Teoría clasica de la administración ( Lic. Alberto Rosas )

Teoría clásica de la Administración.

Dividida en dos vertientes:

Admon. cintífica del trabajo de Taylor:

-Dejar de improvisar, y planear objetivos.
-Hace estudios de tiempos y movimientos.
-Busca condiciones para producir mas de acuerdo a las
capacidades humanas.
-Elabora supuestos de dirección científica:
1.- La admon. debe asegurar prosperidad, desarrollo y
eficiencia.
2.- En conflictos debe buscarse la armonía.
No se da:
a.) Maquinas = desempleo.
b.) Sistemas deficientes = lentitud.
c.) Métodos empíricos = desperdicio de esfuerzo.
3.- Hacer análisis científico del trabajo para estandarizar
métodos.
4.- Aumentar productividad / Principios:
a.) Planeación sin usar criterios individuales.
b.) Capacitación.
c.) Asegurar resultados por normas.
d.) Distribuir el trabajo por capacidades.

Teoría clasica de la admon. de Fayol
Identifico cinco funciones:
1.- Planeación
2.- Organización
3.- Mando
4.- Coordinación
5.- Control
Sus principios administrativos:
1.- División del trabajo = especialización.
2.- Delegar autoridad con responsabilidad.
3.-Disciplina: definir expectativas y castigar errores.
4.- Unidad de mando: cada empleado a un solo jefé.
5.- Unidad de dirección: esfuerzos para logro de objetivos
organizacionales.
6.- Subordinar interés individual al general.
7.- Remuneración: recompensar esfuerzo que apoye a
la dirección.
8.- Centralización: determinar importancia de superiores
y subordinados.
9.- Cadena escalar: mantener comunicación.
10.- Ordenar el trabajo y materiales.
11.- Equidad : disciplina y orden aumenta compromiso.
12.- Estabilidad : promover lealtad y permanencia.
13.- Iniciativa : alentar a actuar por su cuenta, apoyando
a la dirección.
14.- Unidad de intereses entre empleados y la administración.